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《做No.1的教练--团队管理与领导艺术(运动训练国家级特色专

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发表于 2012-2-13 14:04:27 | 显示全部楼层 |阅读模式



基本信息
  • 出版社: 北京体育大学出版社; 第1版 (2012年1月1日)
  • 外文书名: Be a No.1 Coach
  • 丛书名: 中国体育科学学会运动训练学分会竞技体育科学文丛
  • 平装: 231页
  • 正文语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787564407773
  • 条形码: 9787564407773
  • 商品尺寸: 22.6 x 16.8 x 1.6 cm
  • 商品重量: 481 g
  • 品牌: 北京体育大学出版社(图书)
  • ASIN: B006JG4B7C


商品描述编辑推荐在钟秉枢教授著成的这本《做No.1的教练--团队管理与领导艺术(运动训练国家级特色专业配套教材)》一书中,他用多年教练员培训的授课经验和大量优秀教练员的制胜案例,以深入浅出的语言,对教练员执教工作进行了深层次思考和全新解读,揭示了教练员作为管理岗位所必需的能力要求。相信所有的教练员读者都能从中获益。

目录第一章 用大脑指挥哨子:建立执教理念
第一节 为什么需要理念
第二节 什么是执教理念
第三节 不同执教理念之比较
一、人文关怀VS集体至上
二、更高更快更强vS枪打出头鸟
三、寻求共赢VS孤军奋战
四、重在参与VS金牌至上
五、兴趣VS纪律
六、力量VS速度
七、时间VS效益
第四节 如何建立自己的执教理念
一、更好地了解自己
二、决定执教目标
第二章 寻挂下一枚奖牌:确立执教目标
第一节 执教目标与功能
第二节 如何看待执教目标
一、执教目标评价
第三章 你是哪一款:选择执教风格
第四章 认识你的队员:关注个体差异
第五章 和谐和谐再和谐:加强人际沟通
第六章 梦想照进现实:把握激励艺术
第七章 最后的锦囊:培养创新思维
第八章 看清你的交椅:明确岗位职责






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